现在，司聪的梦想正在逐渐实现。他的公司已经步入正轨。然而，随着公司的发展，他也开始面临一些新的问题，其中最主要的就是基层管理上的问题。
司聪一直认为，基层管理是一个企业最为关键的环节。如果基层管理做得好，那么整个企业的运作就会更加顺畅，员工也会更加团结，事业也会更加成功。可是，现在他却发现，基层管理上的问题却让他头疼不已。
司聪一边翻看着公司的经营数据，一边皱起了眉头。最近公司的业绩虽然不错，但基层管理上的问题仍然存在，让他非常头疼。他决定找到周随，想要和他讨论一下如何解决这些问题的根本办法。
最近，公司的销售部门出了点问题，其中一个销售经理对客户服务不到位，甚至有些恶劣的服务态度。这导致客户对公司的信任度降低，也让公司的业绩受到了影响。
除此之外，司聪还注意到，公司的基层员工在日常工作中也存在着一些问题。他们经常出现缺勤、迟到、早退等现象，这些都给公司的生产和经营带来了很大的影响。司聪认为，他需要采取一些措施来激发员工的工作热情和积极性，提高他们的责任心和归属感。
司聪意识到，他需要及时采取措施来解决这个问题，否则，公司的形象和业绩都将受到很大的损失。
“周随，你有时间吗？”司聪在办公室门口停了一下，向周随问道。
周随转过头，看见司聪的脸上带着几分忧虑的表情，他知道司聪找自己肯定是有事情要商量。“当然有时间，怎么了？有什么事情要吩咐的吗？”周随微笑着问道。
司聪走进了周随的办公室，坐在了他的对面。“最近公司的业绩虽然不错，但是我们的基层管理还是存在一些问题。”司聪的语气中透露出了几分无奈。
周随点点头，“我也有同感，这些问题虽然看似细微，但却是影响公司发展的重要因素。”
司聪深吸了一口气，“我一直在思考，如何解决这些基层管理上的问题，你有什么想法吗？”
司聪为了试探周随的反应，同时也是对周随的考察。
周随沉吟了一下，“我认为，要解决这些问题，首先我们需要加强对员工的培训和管理。”
“培训和管理？”司聪微微一愣，这似乎并不是什么新鲜的观点，因为司聪曾经就培训过他。
“是的，我觉得只有通过不断的培训和管理，才能够让员工更加专业、更加有素质，从而提高他们的工作效率和质量。”周随继续说道。
“听起来确实不错，但是我们现在的培训和管理机制已经很完善了，为什么还是存在这些问题呢？”司聪有些疑惑。
“这或许是因为我们现在的培训和管理还存在一些不足之处。”周随想了想，继续说道，“比如说，我们现在的培训机制可能过于死板，没有及时地根据员工的实际情况进行调整和改进。而我们的管理机制也可能过于官僚，没有及时地发现和解决问题。”
司聪点点头，“你说的有道理。那么我们应该怎么办呢？”
周随笑了笑，“我想我想我们可以从两方面入手，一方面是加强培训的实效性，另一方面是改善管理机制的灵活性。”
“具体来说呢？”司聪问道。
“对于培训，我们可以针对不同职业岗位制定不同的培训计划，让员工在学习中更有针对性，更有动力。而在管理方面，我们可以建立一些员工反馈渠道，让员工可以直接向管理层反映问题，这样我们就可以及时地发现问题，快速地做出反应。”周随说完后，笑了笑。
“这确实是一个好的建议。”司聪说道，“不过，我觉得我们还可以更进一步。”
“更进一步？”周随好奇地问道。
“是的。我认为，如果我们能够让员工更好地融入公司文化中，让他们感受到公司的价值观念，那么员工的工作积极性和归属感也会大大提高，从而更好地解决基层管理问题。”司聪说完后，神情自信。
周随思考了一会儿，点点头，“你说的也很有道理。我觉得我们可以在企业文化方面加大力度，让员工更好地理解公司的文化内涵，这样他们就会更好地融入公司文化中。”
司聪点头，“嗯，我觉得我们可以开始策划一些企业文化推广活动，让员工参与其中，感受到公司文化的魅力。”
周随也兴奋起来，“这是一个很好的想法，我们可以组织一些文化交流活动，比如说公司文化节、员工文艺汇演等等。”
“对，这样既可以提高员工的工作积极性和归属感，也可以增强员工之间的交流和互动，从而更好地解决基层管理问题。”司聪说完后，轻轻拍了一下周随的肩膀。
为此，司聪组织了一些培训活动，让员工了解公司的发展战略和重要的经营理念。同时，他也为员工们提供一些福利和奖励，比如加薪、发放奖金、提供免费健身房等，这些福利和奖励可以激励员工们更加努力地工作，同时也让他们感受到公司的关爱和支持。
除了员工的福利和培训，司聪还注重对基层管理人员的培养和选拔。他认为，一个优秀的基层管理人员不仅需要有出色的业务能力，还需要具备良好的领导力和团队管理能力。
因此，他开始注重对基层管理人员的培养和选拔，为他们提供更多的培训和发展机会，同时也加强对他们的考核和评估。
司聪的公司现在已经步入正轨，面临的问题更多的是一些基层管理上的问题。
司聪找到了周随，想要讨论出解决基层问题的办法。司聪建议，
上次周随说的小问题，已经被解决了，但是在其他地方也是出现，一个基层干活，五个领导在那儿看的现象。