米勒仔细向阿方索解释，“我也知道你的性格并不太适合做业务，你更适合做规矩的工作，所以才想让你去做质量管理。你也知道，质量管理非常重要，甚至是企业的生命线。其实你有个优点，你这个人做事非常仔细和负责任，而这正是质量管理要求的，你不需要考虑怎样处理人际关系，只需要严格按照规章制度执行，将产品的质量控制在标准以。”
米勒这样一说，阿方索顿时都有了信心，觉得自己能适合这样的工作。
米勒又提醒他，“但是你太好说话了，这点你一定要注意。如果你好说话，产品质量崩了，我们公司也就完蛋了。”
阿方索心里一紧，“经理您放心，我绝不会放水的！”
米勒点点头，扔了一份从别的地方抄来质量管控的草案给他，让他先琢磨琢磨，具体细则一边实施一边摸索。
阿方索捧着草案感觉到十分沉重。
他很明白，经理能给他安排这样重要的一个岗位，绝不是看着高富帅的面子，而是出于对他的信任。他一定要好好干，不能辜负经理的这份信任。
如米勒所言，工作细致和负责是他的优点，以后他一定要改正自己的缺点，不能太好说话，一定要严守质量线，绝不能让如今已经在蓬勃发展米勒公司毁在质量失控！七八中文更新最快^电脑端: ωωω.七8zω.cδм
在业务部门的时候，为了卖产品，他早已经把米勒公司各个产品的各项规格参数甚至原材料市面主要供应商的优劣都已经背下来了。他本身确实是一位工作认真负责的人，只是性格不太合适做销售。
但是要做质量管理，光了解产品本身是不够的，一定要对所有的生产环节都了如指掌，一旦产品出现了问题，得要知道是哪个环节出了问题，该怎么解决。
阿方索从此一头扎进厂房，很少在办公楼出现。他不但开始彻底了解生产的所有环节，甚至经常自己学习操作，了解不同的操作会对最终的产品质量造成什么影响。堂堂魔法师，却有着这样勤学务实的态度，阿方索渐渐得到了公司下、尤其是一线生产工人和基层管理们的肯定，倒是让他在米勒公司内部渐渐获得了在业务部门从未得到过的声望，真正凭自己的工作能力在米勒公司站稳了。
不过这都是后话了。
倒是米勒安置好了阿方索后，再次找到乔特尔。
“因为公司发展迅猛，我更需要一位可靠的人去做质量管理，我想来想去，只有凯洛最可靠，所以我让他去做质量管理了，以后就将公司最重要的生命线交给他了。现在业务部门没有负责人，从今天起，你临时做业务部门的代理负责人。”
乔特尔高兴得一蹦三尺高，他自动将阿方索的调岗解读为米勒为了他的发展扫清障碍了。临时临时，做着做着不就转正了？
乔特尔信心十足，经理这是同意将业务部交到他手了！在他眼里，代理两个字是可以忽略的。
米勒看他的表情就不对，皱了皱眉，给他泼了一盘冷水，“你别太得意忘形了！你这个性格太飘了，不踏实。我让你临时代管业务部是给你的机会，也是给你的考验。如果你这个性格再不改改，到时候我自然会提别人做业务部负责人，转正的事你就别想了！”
乔特尔应了，并表示自己一定会改。其实心里不以为然。
放眼如今的业务部，哪里有能和他一争高下的对手？少了位废物关系户，头顶没有人压着他，这才是他真正一展身手的时候。到时候业务部更不可能有能争得过自己的。
如果经理想要从外面再找人来，到时候自己在业务部根基已稳，就像架空阿方索一样把外来户架空也不是难事。
乔特尔当面应了，背后却依然如故。甚至因为连名义的级都没了，他行事越发跋扈，动不动把下面人训个狗血喷头，业务部已经成了他的一言堂。
之前因为不满阿方索能力太弱而支持乔特尔的业务员们也渐渐对乔特尔不满起来。
米勒很是头痛，最终提了另一位业务小组长成为新任的业务部负责人。
乔特尔被这个操作惊呆了！如果米勒在外面重新招了位强手也就算了，提他手下人算什么？这不是打他的脸？他再也忍不住冲到经理室找米勒。
“经理，您为什么提本森？我哪里不如他？”
米勒正色道：“你很多地方都不如他，比如说怎样将整个团队捏成一团共同提高业绩。”
乔特尔愤怒道：“不可能！我的团队业绩是最高的！”
“可是你的直属下属离职率也是最高的！”米勒愈发严厉，“我希望我的公司大家能开心工作，而不是成为工作的奴隶。”
“可是那些连业绩都达不了标的废物要他们做什么！您开公司的目的要做慈善吗？”乔特尔不服辩到。
米勒呵斥他道：“可是我并不信奉狼系管理。公司是我的，如果你不认同企业文化你可以辞职。”
乔特尔差点一冲动就辞职了，可是最后一丝理智还是让他忍了下来。如今米勒公司的平均薪资在整个新博亚都算是高的，更何况如今公司正在磅礴发展，所有人都明白公司正在走坡路，几乎唾手可得的业务量让他们这些业务员都喂得饱饱的。
离开了这样的公司，让他到哪里去再找一家！
于是米勒公司的业务部门的负责人就成了本森。
这位本森以前是职位不如乔特尔，被压得抬不起头。结果没想到他位后，倒也是个能人，没过多久，就将业务部门捏成了一团。
相比之下，脾气暴躁的乔特尔越来越不得人心，业务部最终成功被本森掌控了。
这些事也不和阿方索相关，他只一心一意研究他的质量管理。
最终他发现一个问题。
如今米勒公司采用了高富帅建议的流水线式生产方式，质量控制比以前还要容易得多。
可是有一个环节，却仍旧无法使用流水线生产。
那就是动力装置。