清晨六点，窗外还是一片灰蒙蒙的天，我坐在办公室最里面的位置，桌上摊着戴分析师昨晚发来的报告。
灯光很亮，照得那份纸上的每一个字都格外刺眼。
“梁竞争对手公司已悄然收购三家区域配送平台，并开始以低于成本价的价格抢占市场份额。”
我反复看了三遍，才把这句话真正吞进肚里。
指尖不自觉地在桌面敲出一串节奏，像是一种本能的焦虑反应。
这不是竞争，是围剿。
我不动声色地翻到最后一页，发现这三家配送平台原本都是我们合作网络中的一部分——至少曾经是。
他们被收编了，悄无声息地，就像一场精心策划的伏击。
我合上报告，靠在椅背上闭上眼睛，脑海中浮现出几个小时前在青年企业家论坛上那阵掌声，还有肖潇然那个带着鼓励与信任的眼神。
那种短暂的轻松感已经彻底消散，取而代之的是压在胸口的一块沉石。
手机震动了一下，是宋发来的消息：
＞ “林哥，‘真实力量·城市守护者’系列首支视频我已经剪好，准备上线了吗？”
我回了个“发吧”，然后起身走到窗边。
楼下的街道已经开始苏醒，早餐铺子冒起了白烟，早班的快递员骑着电动车穿行在车流之间。
这些人，是我曾并肩战斗过的兄弟，也是我现在必须保护的人。
我不能让他们的努力成为资本游戏中的炮灰。
上午十点，我走进会议室，看到宋正在调试设备，她面前的电脑屏幕上正播放着一段短视频。
画面里是一位年近五十岁的配送员老张，在凌晨四点的大雨中，他蹲在小区门口帮一位老人扶起倒地的电动车，两人说着什么，老张笑着摇头拒绝了老人递来的伞。
“这是我送餐第七年，风雨无阻。”画外音响起，是我的声音，“但比起送餐，更让我骄傲的是，我们始终没有丢掉人性的温度。”
视频结束时，我的心头泛起一阵久违的柔软。
“这个角度对吗？”宋问我。
我点点头：“再加一句文案：不是英雄，却总在你需要的地方出现。”
“好。”她笑了，“发布后应该会引发共鸣。”
果然，中午前，这条视频已经在社交平台上迅速发酵，不少网友留言说感动、敬佩，甚至有几家企业主动联系希望加入我们的公益合作计划。
品牌好感度上升15%——这个数据来得太快也太准，仿佛是我们唯一能喘口气的地方。
中午十二点，我召集完供应链专家和各大物流负责人开紧急会议。
“对方的目标很明确，就是通过低价倾销快速吃掉市场，逼迫中小平台退出，最终形成垄断。”我说完这句话，屋子里一片沉默。
“如果我们跟着降价，死得更快。”王推了推眼镜，语气坚定，“但如果我们能整合资源，建立一个共享配送池，就能打破这种局面。”
“共享配送池？”有人皱眉。
“简单来说，就是我们不再各自为战，而是将订单系统打通，统一调度，谁离得近谁送，提升效率的同时降低损耗。”王拿出一张流程图，“这需要大家的信任，也需要技术系统的支持。”
我环视一圈，看着这些跟我一路打拼过来的老伙计，一个个脸上写满了犹豫，但更多的是不甘心。
“我可以保证，这套系统由我们主导开发，不会泄露任何一家的数据。”我说，“我们不做第一个吃螃蟹的人，就得做最后一个被吃掉的人。”
最终，会议在沉默了几分钟后，所有人举手表决通过。
我松了一口气
下午一点五十分，我刚回到办公室，郑就拿着手机进来：“林哥，梁竞争对手高管在接受访谈。”
我没说话，接过手机，看到屏幕上那位西装革履的男人正对着镜头侃侃而谈：
“林致远最近的营销行为值得商榷……一个外卖员出身的人突然讲情怀，讲社会责任，难免让人怀疑背后是不是有资本操控。”
他笑了笑，语调平静却极具攻击性：
“商业的本质是公平竞争，而不是打着温情牌去绑架公众情绪。”
我盯着屏幕，手指轻轻点了点桌角。
没回应，也没表态。
只是把手机放下，拿起水杯，走到窗边。
风从楼上吹上来，带着一点点湿意，像是暴雨来临前的征兆。
我望向远处那座还未完全苏醒的城市，心里清楚，真正的风暴，要来了。
下午两点整，阳光透过写字楼的玻璃幕墙斜斜地洒在会议桌上，我正和宋一起讨论下一支视频的内容，郑突然推门进来，脸色有些凝重。
“林哥，梁高管刚刚在媒体访谈中公开质疑你。”他说完，把手机递给我。
我接过一看，屏幕上是那个西装笔挺、面容冷峻的男人——梁竞争对手公司新上任的高管，正面对着镜头侃侃而谈。
他语调平稳，却字字如针。
“林致远最近的一系列营销行为值得商榷……一个外卖员出身的人，突然开始讲情怀、讲社会责任，难免让人怀疑背后是不是有资本操控？还是说，这只是一场精心策划的舆论战？”
他的嘴角甚至带起一丝笑意，那笑容像一把刀，轻巧却致命。
我盯着屏幕，心头升起一股无名火，但更多的是一种冷静的警觉。
我知道这一天迟早会来，只是没想到，来得这么快，也这么狠。
我没有立刻回应，也没有像外界预期那样怒斥反击。
我放下手机，对宋点了点头：“继续推进‘城市守护者’系列，不要被干扰节奏。”
然后我起身走向办公室门口，回头吩咐郑：“帮我联系《都市日报》《财经观察》和《新视野》的编辑部，就说我们愿意开放运营中心，欢迎他们来实地参观。”
他一愣：“你是说……邀请主流媒体来？”
“没错。”我说，“不是为了回应谁，而是为了让大家亲眼看到我们的团队、我们的员工、我们的流程。真金不怕火炼。”
接下来的两个小时，我们迅速安排了一场“透明化行动”，邀请了六家主流媒体记者于第二天上午十点前来参观。
从调度系统到配送站，再到一线员工的生活区，我们会毫无保留地展示一切。
我不需要辩解什么，我只需要让事实说话。
傍晚五点，王供应链专家的消息来了。
“新版智能调度系统上线成功。”他在群里发了一句。
我立刻驱车赶往调度中心，一进门就看到大屏上的实时数据正在流畅跳动，跨平台订单分配已经实现自动化，效率提升了近三成，投诉率下降了12%。
王看见我进来，笑着递来一份报表：“测试结果超出预期，系统运行稳定，随时可以全国推广。”
我扫了一眼数据，点头道：“那就明天启动试点，下周全面铺开。”
这个消息不胫而走，当晚就在行业论坛和社交平台上引发了热烈讨论。
有人惊呼这是“一次配送行业的革命性突破”，也有评论认为这是对传统模式的挑战，更有人猜测——这是否是对梁竞争对手最直接的反击？
但我心里清楚，这只是防御的第一步。
夜晚九点，我的手机在桌角震动了一下。
来电显示是一个陌生号码，归属地是境外。
我犹豫了一下，还是接了起来。
“林先生。”对方声音低沉沙哑，带着明显的压低声线，“我是谁并不重要。重要的是，我可以告诉你一些你可能感兴趣的事。”
我握紧了手机，没说话，等待对方继续。
“梁高管的背后，不只是他自己。他和某外资财团有密切的资金往来，涉及非法补贴与数据垄断。你们以为的市场竞争，其实早就超出了正常的范畴。”
我心头猛地一震。
“你能提供证据吗？”我低声问。
“不能现在。但如果你想知道更多，我们可以再联系。”对方顿了顿，“记住，这场游戏比你想象的要复杂得多。”
电话挂断，房间里陷入一片寂静。
我望着窗外的夜色，街道灯光如星河倒映，心中第一次浮现出一种深深的不安。
我把这件事告诉了戴分析师，并嘱咐他低调调查。
“我会查，但你要小心。”他说，“这类信息一旦泄露，你可能就成了下一个目标。”
我点点头，没有多说什么。
清晨七点，我已坐在密室会议室中，面前堆满了各种财务报表和资金流向图。
戴正在用投影仪分析一条条可疑的资金路径，眼神专注而警惕。
“这条线，”他指着一张图表，“从海外账户转入国内某私募基金，再流入梁所在公司的关联企业，时间点正好对应他们收购三家区域平台的时间。”
我盯着那张图，心跳微微加快。
“继续查。”我说，“我要知道，他们到底是谁的棋子。”
空气里弥漫着一股紧张的气息，仿佛一场暴风雨即将来临。
而我和戴，正在拼凑出那风暴的核心轮廓。