2001年12月的上海，外滩的风裹着点初冬的凉意，却吹不散美联银行上海分行门口的热闹。红绸子扯得笔直，写着“美联银行上海分行正式开业”的横幅在风里晃，气球飘成一片彩色的云，嘉宾们攥着烫金请柬，沈逸风站在人群最前面，身边是美联银行行长汤姆·史密斯——这位金发碧眼的金融老兵，此刻正搓着手，嘴角挂着抑制不住的笑。
“各位来宾，各位乡亲！”汤姆拿起话筒，声音里带着明显的兴奋，“今天，美联银行在上海落地——我们带来了全球领先的个人理财服务、跨境贸易结算，还有针对中小企业的‘供应链金融’方案。这不是‘入侵’，是‘陪伴’——陪伴中国企业走向世界，陪伴中国家庭实现财富梦想！”
台下掌声雷动。
沈逸风接过话筒，目光扫过台下的企业主、普通市民，声音沉得像浸了黄浦江的水：“汤姆先生说‘陪伴’，我想加个注脚——开放不是‘请狼入室’，是‘请伙伴来搭伙’。外资银行有百年积累的国际网络，我们有扎根本土的产业洞察；外资有先进的风控技术，我们有贴近百姓的服务温度。一起搭伙，才能把‘金融服务’这碗饭，煮得更香、更暖。”
仪式结束后，沈逸风没急着走，反而拐去了楼下的太平洋人寿分公司。刚进门，就听见大厅里传来王婶的大嗓门：“小吴，这‘福满一生’保险，真能给孙子留十万？”
业务员小吴笑着点头：“阿姨，您放心！这是我们结合外资保险公司经验设计的——每年交一万，交十年，到您孙子十八岁，能领十五万；要是您万一有个意外，直接赔二十万。比存银行利息高，还能定向给孩子，稳当！”
王婶攥着存折，手指抖了抖：“那我今天就交十万！我孙子明年上高中，这笔钱刚好当学费……”旁边排队的大爷凑过来：“我也买！我女儿在深圳工作，这险能跨境理赔不？”
小吴立刻接话：“能！我们在香港有合作机构，万一有个啥，直接打款过去，不用跑断腿！”
沈逸风站在一边，看着这幕，嘴角扬起。
这时，银监会的刘局走过来，手里攥着份风险报告：“沈行长，外资银行上海分行的人民币存款已经破了五个亿，占比到12%了；太平洋人寿的新单保费，外资产品占了30%——得盯紧啊！”
“盯紧不是‘卡’，是‘学’。”沈逸风接过报告，指尖划过“外资银行反洗钱系统达标率98%”那行，“你看，美联的反洗钱流程比我们还严，太平洋的保险精算用了外资的模型——我们要学的，是这些‘看不见的功夫’。开放不是放任，是‘拿进来’——拿他们的经验，补我们的短板，最后变成我们自己的竞争力。”
傍晚，沈逸风沿着黄浦江散步，夕阳把江水染成金红色。秘书小吴跟在后面，汇报着新进展：“证监会刚受理了三家外资券商的设立申请，下周要讨论qdII试点；央行说，外资持有中国债券的规模，这个月涨了20%……”
沈逸风停下脚步，望着远处的东方明珠：“加入wto不是‘完成任务’，是‘打开大门’——以前我们躲在院子里练功夫，现在要到院子里和人比剑。竞争会疼，但疼过之后，才能长出更硬的骨头。”
他转身，目光扫过江边的金融机构大楼，“你看，那栋楼是以前的花旗办事处，现在变成了中外合资的投行；那家店是刚开的渣打财富中心，老百姓排着队买他们的‘全球资产配置基金’——这就是开放的样子：不是谁吃掉谁，是一起把蛋糕做大，让每个人都能分到一块。”
回到总行，沈逸风坐在办公室里，翻着刚收到的“金融开放成效报告”：
- 外资银行人民币业务占比15%，服务企业超2万家；
- 合资保险公司推出12款本土化产品，覆盖养老、教育、医疗；
- 上交所qFII账户数量突破1000个，外资持股市值超500亿。
他拿起钢笔，在报告上写“全面花开”，抬头时，窗外的灯光已经亮起，像串起的星子。