新办公室的启用，带来了全新的工作气象和空间，也促使刘峰开始思考更深层次的问题。公司业务渐入佳境，团队核心成员稳定，未来发展方向也日益清晰。但“智播云图”在法律和治理结构上，依然是他个人独资的有限责任公司。这种架构在公司初创、规模甚小时运作简便，但随着人员增加、业务复杂化，尤其是有其他核心成员长期贡献的情况下，就显得有些单薄，不利于明确权责、凝聚人心、规划长远。
他心中酝酿已久的想法，逐渐成熟。
一个周一的早晨，在新办公室那张简易的会议桌旁，刘峰召集了程勇、张立德和刘军，开了一次非比寻常的会议。娟子也被特意请来旁听。
会议开始，刘峰没有先谈业务，而是回顾了公司从无到有、从小到大的历程，肯定了每一位在场成员的贡献。
“程勇，你从部队退伍过来，踏实肯干，技术过硬，现在是咱们的技术顶梁柱。立德，你来了以后，和程勇配合默契，分担了大量安装调试的压力，任劳任怨。军子，你刚加入，但迅速进入状态，在项目协调和后勤支持上发挥了重要作用，你之前的经营经验也是宝贵财富。”刘峰的目光扫过三人，语气真诚。
他顿了顿，看向娟子：“还有娟子，虽然没正式入职，但军子店里的账是你管的，现在也常常帮忙整理单据、接听电话，是咱们的‘编外大管家’。”
被点到名字的几人，都有些不好意思，但眼神都亮了起来。
“公司能走到今天，不是我刘峰一个人的功劳，是咱们大家一起拼出来的。”刘峰话锋一转，切入正题，“所以，我觉得，‘智播云图’不应该只是我一个人的公司。它应该属于我们所有为它付出心血的人。为了公司能走得更稳、更远，我提议，对公司进行股份制改造，把有限责任公司，变更为股份有限公司。”
会议室里安静了一瞬。股份？这对程勇、张立德，尤其是刚加入的刘军和娟子来说，是个陌生又有些震撼的概念。
刘峰拿出提前准备好的草案，详细解释道：“我的想法是，根据过去和未来预期的贡献，来划分股份。我作为创始人和主要经营者，占51%，保证决策效率和对公司方向的把控。军子，你带着一部分资金和经营经验加入，承担重要管理职责，占39%。程勇，你是技术核心，公司发展离不开你的专业和付出，占10%。立德刚来，暂时不占股，但你的贡献我们都看在眼里，未来会根据表现，通过增发股份或奖金形式给予回报。”
他看向娟子：“娟子，如果你愿意，可以正式加入公司，负责财务和前台接待，我给你开正式工资和缴纳社保。虽然不占股，但你是公司重要的一员。”
这个方案，刘峰是经过深思熟虑的。51%的控股权确保他在重大决策上的主导权，符合他创始人的身份和对公司未来的责任。给予刘军39%的股份，既是对他转让店铺、携资加入、并承担重要管理角色的认可和绑定，也是兄弟情谊与共同事业的体现。程勇的10%，是对技术骨干的实实在在的激励和绑定，让他从“打工者”真正变为“合伙人”。张立德和娟子的安排，也兼顾了现状和未来激励空间。
“这样改制之后，”刘峰继续道，“大家就不仅仅是拿工资和提成的员工，更是公司的股东。公司赚了钱，大家按股份分红；公司将来做大了，增值了，大家的股份也更值钱。当然，责任也更重，需要我们把公司真正当成自己的事业来经营。”
他环视众人：“这只是我的初步想法。今天开会，就是想听听大家的意见。有什么想法，顾虑，都可以提出来。这件事，必须大家都心甘情愿才行。”
会议室里再次安静下来，只能听到窗外隐约传来的电脑城喧闹声。程勇搓着手，黝黑的脸上表情复杂，有惊讶，有激动，也有不知所措。张立德依然话少，但坐得笔直，眼神专注。刘军和娟子对视一眼，都看到了对方眼中的震动。
过了一会儿，程勇先开口了，声音有些发紧：“刘总……我，我就是个干活的技术兵，没想过能当股东……您给我这么高的信任，我……我肯定跟公司干到底！没意见！”
张立德紧跟着，用力点了点头：“刘总，我没意见。跟着公司干。”
刘军深吸一口气，看向堂哥，眼中情绪翻涌。这39%的股份，价值远超他转让店铺的那点钱。这是信任，是托付，是把后半辈子的事业和家庭都绑在了一起。他重重地点头：“哥，我没意见！以后公司的事，就是我的事，我一定全力以赴！”
娟子也连忙表态：“峰哥，我愿意来公司帮忙！财务和前台我一定尽力做好！”
看到大家一致同意，刘峰心中一块大石落地，涌起一股暖流和更强烈的责任感。他知道，从这一刻起，“智播云图”真正从一个个人奋斗的小舢板，变成了一艘由几位核心船员共同拥有、决心同舟共济的小帆船。
“好！那我们就这么定了！”刘峰站起身，伸出手，“从今天起，咱们就是真正的合伙人，是‘智播云图’的共同主人！”
四只手，随后是娟子也加入的手，紧紧地握在了一起。没有豪言壮语，但一种更紧密、更牢固的联系，在无声中建立。
接下来的日子，刘峰在周会计的协助下，开始忙碌地办理公司变更手续：起草新的公司章程、股东协议，进行资产评估（主要是设备、库存和无形资产），办理工商变更登记，开设新的公司账户……流程虽然繁琐，但每一步都走得扎实而充满希望。
一个月后，崭新的营业执照送到了新办公室。企业类型一栏，已变更为“股份有限公司（非上市、自然人投资或控股）”。刘峰将执照郑重地挂在了办公室最醒目的位置。
聚沙成塔，集腋成裘。“智播云图”的产权结构和治理模式，在这一刻完成了关键的升级。这不仅是一次法律形式的变更，更是一次人心的凝聚和力量的整合。新的征程，在明晰的股权结构和共同的目标下，已然开启。这艘由几位平凡奋斗者共同掌舵的小船，鼓足了风帆，向着更深更广的商业蓝海，信心十足地驶去。