盛夏的蓝湾镇，阳光把红树林晒得愈发翠绿，滩涂上的泥蟹在洞口探头探脑，海风裹着海腥味吹进合作社的办公室，桌上的台历被吹得翻到七月 —— 距离欧盟生态食品博览会结束刚过去一个月，“蓝湾鲜品” 的欧洲订单量比之前翻了一倍，连德国最大的有机超市 “bio pany” 都发来年度采购意向，承诺每月采购 3000 份海参肽礼盒。
“宇哥，bio pany 的预付款已经到账了！” 孙经理拿着银行到账通知跑进来，额头上还沾着汗，“财务刚查过，整整 50 万欧元，这可是咱们目前最大的一笔国际订单！”
办公室里瞬间热闹起来，赵工程师笑着拍了拍林宇的肩膀：“当初展会用木质展台的时候，我还担心会不会太简陋，没想到反而成了特色，现在欧洲客户一提‘红树林生态’，第一个想到的就是咱们！” 苏瑶则在一旁整理订单明细，嘴角藏不住笑意：“妞妞昨天还问我，‘外国叔叔阿姨是不是很喜欢咱们的饼干’，我跟她说，你的画都印在礼盒上，他们可喜欢了。”
林宇看着眼前热闹的场景，心里满是踏实。他走到窗边，望着码头正在装货的恒温货车 —— 车上的每一个箱子，都贴着妞妞画的红树林插画，画里的白鹭正掠过海面，像在为 “蓝湾鲜品” 的国际之路护航。就在这时，钱秘书抱着一叠国际快递匆匆进来，脸色发白：“宇哥，有封来自欧盟反倾销调查局的邮件，还有纸质函件刚到…… 他们说要对咱们的海参肽产品发起反倾销调查。”
“反倾销调查？” 林宇接过函件，指尖触到函件上烫金的欧盟徽章，只觉得一阵冰凉。函件上清晰写着：“经欧洲食品工业协会举报，‘蓝湾鲜品’出口欧洲的海参肽产品涉嫌以低于正常价值的价格销售，构成倾销，现启动反倾销调查，要求 30 日内提交产品成本、定价依据等相关材料，否则将初步裁定征收 25% 的反倾销税。”
办公室里的笑声瞬间消失，孙经理手里的到账通知飘落在地：“25% 的税？咱们的利润本来就薄，要是真征了税，bio pany 的订单就得亏！” 苏瑶赶紧打开电脑查欧洲食品工业协会的成员名单，鼠标划过屏幕时手都在抖：“协会主席是德国‘绿源食品’的老板 —— 就是展会上跟汉斯竞争的那家企业，他们之前就说过咱们的产品‘价格太低，扰乱市场’！”
林宇坐在椅子上，手指捏着函件的边角，把纸都捏出了褶皱。他想起展会结束后，绿源食品的老板曾找过他，提出要 “代理蓝湾鲜品在欧洲的销售”，要求抽取 30% 的佣金，被他拒绝了。当时对方就冷笑着说：“中国企业想在欧洲站稳脚跟，没那么容易。” 原来那时，对方就已经在谋划这场 “贸易壁垒”。
“还有更糟的。” 吴律师匆匆赶来，手里拿着一份国内行业报，“上面说刘三最近在跟绿源食品接触，好像在提供咱们‘低价竞争’的‘证据’—— 他之前模仿咱们的产品失败，现在是想借欧盟的手搞垮咱们！”
林宇猛地攥紧拳头，指节泛白。刘三的纠缠、绿源食品的恶意、突如其来的反倾销调查，像三张网缠在一起，把刚打开的国际市场通道牢牢堵住。他看向窗外，原本明媚的阳光似乎也暗了下来，滩涂上的泥蟹缩回洞里，连海风都带着几分凉意。
就在这时，系统面板突然弹出【贸易壁垒应对任务触发】：“检测到宿主遭遇国际反倾销调查，解锁‘反倾销应对支持’功能：1. 生成产品成本核算标准模板（符合欧盟反倾销调查要求）；2. 提供欧盟反倾销调查流程及证据清单；3. 对接中国国际贸易促进委员会（贸促会）法律援助资源。” 面板下方还附着一份 “欧盟反倾销调查常见陷阱解析”，标注出 “成本核算遗漏间接费用”“定价依据缺乏市场数据” 等易被驳回的问题，像一盏灯突然照进了黑暗。
“不能慌，反倾销调查不是最终裁定，咱们还有机会。” 林宇深吸一口气，把函件和系统提示推到桌中央，“吴律师，你负责整理咱们的成本证据，从海参养殖的饲料、人工，到加工的设备折旧、检测费用，每一笔都要按欧盟标准核算，不能有任何遗漏；孙经理，你立刻联系 bio pany 和汉斯，让他们出具‘采购价格合理’的证明，最好能提供欧洲同类产品的市场价格对比；苏瑶，你跟贸促会对接，他们有应对欧盟反倾销的经验，能帮咱们把握流程节奏。”
团队立刻行动起来，办公室里的气氛从焦虑变成了紧绷的忙碌。吴律师带着助理熬夜整理成本账 —— 为了证明 “没有低价倾销”，他们把林父带领渔民赶海的人工成本按 “当地公允工资标准” 核算，把红树林养殖的生态维护费用（如幼苗补种、水质检测）也计入成本，甚至连合作社的水电费都按 “生产占比” 拆分，整整整理出 500 多页的成本报告，每一页都附带着发票、收据或第三方审计证明。
孙经理则连夜飞往德国，找到 bio pany 的采购总监。对方一开始有些犹豫，毕竟绿源食品在德国本地有深厚的人脉，可当孙经理拿出 “蓝湾鲜品” 的成本报告，又提起展会上红树林的生态故事时，采购总监终于松了口：“我们愿意出具证明，你们的产品价格合理，而且生态价值远高于价格 —— 绿源食品的产品比你们贵 30%，但质量和生态属性都不如你们，他们只是怕竞争不过。”
更意外的是汉斯。他听说绿源食品推动反倾销调查后，主动找到林宇，带来了一份关键证据：“绿源食品去年把自己的产品成本报高了 20%，就是为了让欧盟觉得他们的‘正常价值’高，从而认定你们倾销。我这里有他们内部的成本核算表，是之前合作过的供应商偷偷给我的。”
拿着这些证据，林宇亲自带队去布鲁塞尔参加欧盟反倾销调查听证会。听证会当天，绿源食品的代表率先发言，拿出一份 “中国海产品成本调研报告”，声称 “蓝湾鲜品的海参采购成本远低于市场均价，存在政府补贴”，还把刘三提供的 “林宇低价销售记录”（其实是刘三伪造的订单）摆在桌上。
“这份报告的数据是假的。” 林宇冷静地走上台，把系统生成的 “中国沿海地区海参养殖成本对比表” 投在屏幕上，“我们的海参来自红树林生态养殖，人工成本比普通海水养殖高 15%，生态维护成本每年超 20 万元，这些都有当地政府的生态补贴证明 —— 但这是生态补贴，不是出口补贴，符合 wto 规则。”
他又拿出 bio pany 的采购证明和欧洲市场价格对比图：“bio pany 采购我们的产品价格，比绿源食品低 18%，但比日本同类生态海参低 12%，完全在合理竞争范围内。如果这算倾销，那绿源食品比日本产品高 30%，是不是算价格垄断？”
绿源食品的代表脸色涨红，急忙反驳：“你们的成本核算肯定有问题，中国人工成本不可能这么高！”
“那请看看这份证据。” 林宇把汉斯提供的绿源食品内部成本表投在屏幕上，“这是你们去年的实际成本核算，比你们报给欧盟的低 20%—— 你们伪造自己的成本，就是为了拉高‘正常价值’，反过来诬陷我们倾销。”
听证会现场瞬间安静下来，欧盟调查官拿着成本表仔细核对，又向汉斯确认了证据来源。绿源食品的代表张着嘴，却说不出一句话，最后只能狼狈地坐下。
两周后，欧盟反倾销调查局传来裁定结果：“‘蓝湾鲜品’海参肽产品成本核算真实，定价符合市场规律，不构成反倾销，终止调查。” 更意外的是，裁定书中还特别提到：“‘蓝湾鲜品’的红树林生态养殖模式符合欧盟可持续发展理念，建议纳入‘欧洲生态食品优选目录’。”
消息传回蓝湾镇，合作社里一片欢呼。孙经理拿着 bio pany 追加订单的邮件，激动地说：“他们不仅把每月采购量增加到 5000 份，还愿意帮咱们推广到法国、意大利的分店！” 苏瑶则收到了欧盟生态食品协会的邀请，希望 “蓝湾鲜品” 能分享红树林养殖技术，帮助欧洲企业发展生态农业。
林宇站在滩涂边，看着渔民们正在收割海蓬子，阳光洒在他们的笑脸上，和远处的红树林连成一片。苏瑶走过来，递给他一瓶冰镇的海蓬子汁：“没想到一场贸易壁垒，反而让咱们的品牌在欧洲更有名了。”
林宇喝了一口，清爽的味道驱散了夏日的燥热。他想起这场应对贸易壁垒的过程 —— 系统的提示、团队的坚持、合作伙伴的帮助，还有那些看似艰难却最终化为机遇的转折。“贸易壁垒就像赶海时遇到的暗礁，” 他望着海面，轻声说，“你躲不开它，但只要摸清它的形状，找到绕开的路，反而能看到更广阔的海域。”
夜色渐深，合作社的灯依旧亮着。林宇和团队正在制定 “欧洲生态合作计划”—— 他们要和汉斯、bio pany 一起，在德国建立 “蓝湾鲜品生态体验中心”，让更多欧洲消费者了解红树林养殖；还要把刘三伪造证据的事交给国内市场监管部门，彻底解决这个隐患。
灯光下，系统面板弹出新的提示：【贸易壁垒应对任务完成，解锁 “国际合规风险预警” 功能，可实时监测目标市场政策变化】。林宇看着提示，心里明白：国际市场的路从来不会平坦，但只要守住 “真实” 和 “生态” 的初心，再高的贸易壁垒，也能变成通往更广阔未来的阶梯。而 “蓝湾鲜品” 的故事，还会在这片海与陆的交汇处，继续书写下去。