与狗东、狗猫两大电商平台的合作协议墨迹未干，菠萝公司内部便迅速组建了专门的电商运营团队，如同两支精锐的先遣队，开赴全新的线上战场。线下渠道的稳固是根基，而线上平台的扩张，则承载着菠萝突破地域限制、触达更广泛用户群体、并实现品牌飞跃的野望。
然而，线上战场并非坦途，其规则之复杂、竞争之激烈，远超传统渠道。
狗东平台，主打“正品、物流、体验”。菠萝官方旗舰店上线之初，便遭遇了严峻的挑战。平台上早已盘踞着诺亚、摩拉等国际品牌，以及众多凭借价格优势厮杀的本土竞争对手。菠萝p2系列虽产品力出众，但在浩瀚的商品海洋中，如何迅速脱颖而出？
运营团队首先面临的便是 “流量” 问题。没有流量，再好的产品也无人问津。他们必须熟练运用狗东的“快车”、“京挑客”等付费推广工具，在精准投放与成本控制间找到平衡。每一次点击的背后，都是真金白银的投入。
其次，是 “评价” 的生死场。第一个差评的出现，让运营团队担心半天。一个关于“拍照不如宣传”的指控，或是一条“系统偶尔卡顿”的评论，若不能及时、妥善地回应和处理，便会像病毒般扩散，严重影响潜在消费者的决策。团队不得不实行7x24小时轮班制，监控评论，联系用户，解决问题，尽可能地将负面评价的影响降到最低。
而 “狗东物流” 的协同，则是一把双刃剑。使用其服务，确实能提升核心城市的配送速度，带来“上午下单、下午送达”的好评。但与之对应的，是更高的物流成本和更复杂的库存管理系统对接，对菠萝的供应链反应速度提出了更高要求。
狗猫平台的战场，则更像是 “流量狂欢” 与 “规则迷宫” 的结合体。
在这里，光有产品远远不够。
运营团队必须深度钻研平台的游戏规则：如何设计吸引眼球的店铺首页？如何设置最具诱惑力的优惠券和满减活动？如何策划参与“超级品牌日”等大型营销活动，在短时间内引爆流量？
他们精心设计着每一个细节，从主图视频的秒数到详情页的每一个卖点文案，都经过反复测试和优化能客户在几秒内了解产品的卖点。
他们学习着如何运用“直通车”在关键词的汪洋大海中精准捕捞目标用户，如何通过“淘宝客”联盟发动更广泛的社会化营销力量。
然而，狗猫平台的竞争也更加赤裸和残酷。尤其是在“618”大促期间，平台内卷严重，价格战烽烟四起。
菠萝团队坚守着陈坤定下的 “保价格体系，保品牌调性” 的底线，没有跟随某些品牌进行自杀式降价，而是通过推出平台专属配色、捆绑独家配件、提供延长退换保修服务等差异化方式，来吸引和留住用户。
这考验着品牌质量和团队的市场智慧创新能力。
后台，数据如同奔涌的江河，汇入菠萝公司的数据中台。
陈坤和林晓每天紧盯着来自两大平台的实时数据看板：浏览量、点击率、转化率、客单价、用户地域分布、竞品动态……这些数据背后，是市场最真实的脉搏。
“陈总，狗东平台p2的转化率高于预期，但G系列的标准版销量不及预期，可能是在这个价格段受到了其他品牌价格战的冲击。”
“狗猫平台‘超级品牌日’的预热页面点击量很高，但加入购物车的转化一般，可能需要调整优惠券策略。”
每一次数据的波动，都驱动着运营策略的快速调整和供应链的敏捷响应。
线上渠道的开拓，不仅带来了销量的新增量，更像一面放大镜，将菠萝产品的优点和缺点，都无比清晰地暴露出来。
一些在线下可能被忽略的软件细节问题，在线上会被用户敏锐地捕捉并放大；同时，菠萝oS的流畅体验和“泰山”芯片的影像优势，也通过用户自发的分享和好评，得到了更广泛的传播。
“危机”与“机遇”在线上战场并存。
一个月后，首份完整的电商运营报告摆上了陈坤的案头。
报告显示，两大平台的首月销售总额超出了预期，成功触达了大量以往线下渠道难以有效覆盖的年轻和低线城市用户。
但同时，营销投入占比过高、初期利润率低于线下渠道、以及应对平台规则和恶意竞争耗费了大量精力，也是不争的事实。
陈坤看完报告，对电商团队的努力给予了肯定，随即召开了总结会。
“线上渠道，我们算是初步站稳了脚跟。但这只是‘上线’，远未到‘上位’。
”他环视众人，语气沉稳而有力，“接下来，我们的目标不是简单地卖货，而是要将线上平台打造成品牌建设的主阵地和用户运营的核心池。”
他提出新的要求：
“第一，数据反哺产品。
运营团队要将线上用户的真实反馈，特别是对功能和体验的诉求，系统性地整理，定期提交给赵工的研发团队和吴工的前瞻研究室，作为产品迭代和未来技术方向的重要参考。”
“第二，内容驱动品牌。 不能只依赖付费流量。要加大投入，制作高质量的评测视频、使用教程、技术解析等内容，通过平台和社交媒体传播，塑造菠萝‘技术领先、值得信赖’的专业形象。”
“第三，用户关系管理。 建立线上的用户社群，倾听声音，维护核心粉丝，将一次性购买行为，转化为长期的品牌认同。”
线上烽火已燃，这是一场永不停息的战争。
菠萝公司这艘大船，在稳住了线下基本盘后，正扬起线上渠道的风帆，驶入一片更广阔、风浪更急，但也充满无限可能的新蓝海。
开完会的陈坤下楼去食堂吃顿饭后就向芯片实验室那栋楼走去。