1996 年 7 月的最后一个傍晚，深圳龙腾总部的大会议室里，暖黄的灯光透过百叶窗，在墙面的 “市场攻坚篇时间轴” 上投下细碎的光影。这条纵贯整面墙的时间轴，用红、蓝、绿三色便签标注着关键节点 —— 红色是 “危机事件”，如第 56 章的 “对手恶意挖角”、第 77 章的 “媒体负面攻击”；蓝色是 “技术突破”，如第 81 章的 “汉卡 II 代立项”、第 88 章的 “线上发布会爆火”；绿色是 “战略里程碑”，如第 67 章的 “A 轮融资落定”、第 99 章的 “提前还清贷款”。每张便签下方，都贴着对应的照片或文件复印件：汉卡 II 代的电路板样品、融资协议的签字页、银行贷款结清证明，甚至还有团队熬夜研发时吃的泡面桶照片，透着沉甸甸的奋斗质感。
会议桌中央，摆放着一摞厚厚的《市场攻坚篇总结报告》，封面烫金的 “龙腾科技” 四字在灯光下泛着微光。核心团队成员陆续到场，陈星穿着印有 “龙腾技术” 的灰色 t 恤，手里抱着笔记本电脑，屏幕上还停留着汉卡驱动优化的代码界面；苏月晴身着米白色西装套裙，指尖夹着一支钢笔，财务报表在她手中被翻得沙沙作响；销售总监赵广则带着几分兴奋，刚进门就举起手里的市场占有率报告，声音里满是自豪：“张总，刚拿到的最新数据，咱们汉卡的全国市场占有率已经冲到 72% 了！”
张天放走进会议室时，手里拿着一本泛黄的《道德经》，书脊处已有些磨损 —— 这是他穿越以来随身携带的 “系统手册”。他走到时间轴前，目光缓缓扫过墙上的便签，指尖在 “第 51 章：汉卡风云起” 的红色便签上轻轻停顿，语气带着几分感慨：“从去年 7 月到现在，整整一年，我们从‘汉卡新手’变成了‘行业标杆’，今天这场会，不是庆功宴，是给‘市场攻坚篇’这个版本做一次完整的复盘，也为下一段征程校准方向。”
“我们先从‘初始版本’说起。” 张天放走到会议桌主位坐下，打开总结报告，目光扫过在场众人，“去年 7 月，我们刚推出汉卡 I 代不久，市场份额只有 15%，面临着华科汉卡的价格打压、渠道商的摇摆不定，甚至还有内部团队的信心不足 —— 那时候，我们就像一个‘单点突破’的特种兵进程，只有技术优势，却缺乏完整的‘系统架构’。”
他看向赵广，笑着点头：“赵总，还记得第 53 章那次渠道谈判吗？广州的王老板一开始嫌我们的汉卡价格高，宁愿卖华科的产品，你带着销售团队在他的店里蹲了三天，不仅演示了汉卡的性能，还帮他算了一笔‘长期收益账’，最后他不仅签了独家代理，还帮我们引荐了其他城市的渠道商。”
赵广挠了挠头，脸上露出憨厚的笑容：“怎么不记得！那三天我每天只睡四个小时，白天演示产品，晚上跟王老板喝酒谈合作，最后他被我们的诚意打动，说‘龙腾的人做事踏实，跟你们合作放心’。现在想来，那时候我们靠的不只是产品好，更是‘真心换真心’的笨办法。”
“这不是笨办法，是‘用户信任算法’的核心逻辑。” 苏月晴接过话头，翻开财务报表，语气专业而清晰，“第 67 章 A 轮融资时，红杉资本一开始只愿意给 3000 万估值，觉得我们的商业模式太‘重’—— 又做研发又做服务，不如纯软件公司轻资产。是我们用‘用户复购率 45%’‘坏账率 0.5%’这些数据，证明了‘服务即产品’的价值，最后才把估值谈到 5000 万，拿到 1000 万融资。”
她顿了顿，目光转向陈星：“这其中，技术团队的贡献功不可没。第 81 章汉卡 II 代立项时，你们发现 I 代的内存占用过高，主动提出重构驱动代码，连续一个月每天加班到凌晨，最后把内存占用从 35% 降到 22%，还增加了 windows 95 即插即用功能 —— 这才有了第 88 章线上发布会的爆火，单日销量突破 800 套。”
陈星推了推眼镜，语气带着技术人的谦逊：“主要是张总的方向定得好，让我们聚焦‘用户痛点’。当时很多用户反馈‘汉卡插上新电脑用不了’，我们就针对性地做了兼容性优化；还有用户说‘排版时容易闪退’，我们就重构了核心算法 —— 其实技术突破不难，难的是找准用户真正的需求。”
张天放听着众人的发言，手指在桌面上轻轻敲击，像是在 “调试” 这段共同的记忆：“大家说得都对，但最关键的，是我们从‘单点突破’到‘系统协同’的转变。第 92 章受邀参与部委标准讨论时，我们不再只是‘卖产品’，而是能‘定规则’；第 95 章布局全国售后服务网络时，我们不再只是‘做售后’，而是把服务变成了‘品牌护城河’；第 99 章提前还清贷款时，我们不再‘依赖外部资金’，而是实现了‘财务自循环’—— 这一年，我们完成的不只是市场份额的增长，更是‘公司系统’的完整架构：技术研发是‘内核’，市场销售是‘接口’，售后服务是‘守护进程’，财务健康是‘内存管理’，每个模块都能协同运行，这才是我们攻下‘桥头堡’的根本原因。”
他拿起总结报告，翻到 “团队贡献” 页，上面列着每个核心成员的关键成果：陈星带领技术团队完成 3 次重大技术迭代，苏月晴主导 2 轮融资并实现财务健康，赵广拓展 12 个省级独家渠道，甚至连行政部李姐都因为建立 “服务驿站培训体系” 而上了名单。“这份成果，不是我一个人的，是整个‘系统’协同运行的结果。” 张天放的语气郑重，“就像编程，一个好的程序不是靠某一段优秀的代码，而是靠清晰的架构、高效的模块协作、完善的异常处理 —— 我们的公司，就是这样一个‘优秀的程序’。”
赵广忍不住问道：“张总，那你觉得我们这个‘版本 v0.1’，还有需要优化的‘bug’吗？”
张天放笑了笑，翻开《道德经》，指着 “知人者智，自知者明” 这句话：“当然有。比如我们的‘互联网布局’还处于萌芽阶段，比国外的 Netscape 晚了两年；我们的‘基础软件生态’才刚起步，办公套件、数据库还需要时间打磨；更重要的是，我们的‘人才储备’还跟不上战略扩张的速度 —— 这些都是我们下一个版本需要修复的‘bug’。但总体来说，这个版本的‘单元测试’全部通过，‘系统稳定性’和‘性能’都超出了预期，值得我们骄傲。”
会议进行到深夜，众人从技术迭代聊到市场拓展，从团队协作聊到战略规划，每个人的脸上都带着回忆的温情与对未来的期待。当最后一页总结报告被翻过，张天放站起身，目光再次投向墙面的时间轴：“市场攻坚篇，我们打赢了第一场硬仗，但这只是‘万里长征’的第一步。接下来，我们要去更广阔的‘战场’—— 深圳，那里是改革开放的最前沿，是信息流、资本流、人才流的交汇点，也是宋世诚等‘巨头进程’盘踞之地。我们要在那里，把‘龙腾系统’升级到 v1.0，从‘行业标杆’变成‘生态构建者’。”
深夜 11 点，核心团队成员陆续离开，会议室里只剩下张天放一人。他关掉大部分灯光，只留下桌角的一盏台灯，暖黄的光晕笼罩着桌面的《道德经》和总结报告。他走到窗边，推开窗户，夏夜的凉风带着淡淡的栀子花香扑面而来，吹散了会议的疲惫。
窗外的深圳城已是灯火璀璨，远处的国贸大厦亮着 “中国第一高楼” 的霓虹字样，马路上的车流汇成金色的河流，像一条条奔腾的 “数据流”，在城市的 “网络” 中穿梭。张天放靠在窗边，从口袋里掏出一支钢笔，在总结报告的扉页上写下：“市场攻坚篇，exit (0)。”—— 这是编程里 “正常退出” 的指令，简单的六个字符，却像为这段征程画上了一个圆满的句号。
他翻开《道德经》，手指在 “道法自然” 四个字上轻轻摩挲，思绪渐渐飘远。这一年的经历像电影一样在脑海中闪过：第一次融资时与投资人的博弈，第一次应对媒体负面时的紧张，第一次看到汉卡销量破万时的兴奋，第一次提前还清贷款时的踏实…… 这些片段，有的是 “顺境”，有的是 “逆境”，但最终都指向了 “成功”。而这份成功，并非源于他的 “先知”，而是源于对 “天道” 的顺应 —— 顺应市场规律，所以能找准用户需求；顺应技术趋势，所以能提前布局汉卡 II 代；顺应团队人心，所以能实现协同作战。“所谓成功，不过是‘顺势而为’罢了。” 张天放轻声自语，眼神里多了几分深邃。
他的目光越过眼前的灯火，望向南方 —— 深圳湾的方向。那里，宋世诚的世诚科技早已布局，凭借资本优势垄断了部分硬件渠道；那里，国际巨头如 Ibm、微软也开始渗透，试图用技术优势掌控市场；那里，还有无数像龙腾一样的 “初创进程”，在激烈的 “竞争” 中寻找生存空间。“那里的‘内存’更大，‘cpU’更强，‘并发’的‘竞争进程’也更多。” 张天放的嘴角微微上扬，语气里没有畏惧，只有期待，“是时候，去‘主服务器’上运行了。”
他转身回到桌前，拿起笔记本电脑，打开一个新的文档，敲下 “深城立足篇” 五个字，然后在下方列出三个核心目标：“1. 建立深圳总部，完成团队扩张；2. 启动互联网研发，推出‘龙腾门户’；3. 构建基础软件生态，摆脱国外依赖。” 每一个目标后面，都跟着详细的 “执行路径”，像一份清晰的 “系统升级计划”。
台灯的光晕下，张天放的指尖在键盘上轻轻敲击，清脆的 “咔哒” 声在寂静的会议室里格外清晰。他知道，下一段征程不会轻松 —— 宋世诚的打压、国际巨头的围剿、技术研发的瓶颈，都会是 “系统” 运行中的 “异常”。但他不再像一年前那样焦虑，因为他知道，一个 “优秀的系统” 不是没有 “异常”，而是有能力 “处理异常”；一个 “强大的团队” 不是没有 “挑战”，而是有信心 “战胜挑战”。
窗外的天色渐渐泛起鱼肚白，第一缕晨光透过窗户，洒在 “深城立足篇” 的文档上。张天放关掉电脑，拿起桌上的《道德经》和总结报告，走出会议室。走廊里，保洁阿姨已经开始打扫卫生，看到他时笑着打招呼：“张总，又加班到天亮啊？”
“不是加班，是为新的一天‘启动程序’。” 张天放笑着回应，脚步轻快地走向电梯。电梯门缓缓打开，像一个通往新征程的 “入口”，而他的身后，龙腾科技的 “市场攻坚篇” 已圆满落幕，“深城立足篇” 的大幕，正随着清晨的阳光，缓缓拉开。
当天上午，张天放收到一封匿名邮件，发件人地址是一串乱码，内容只有一句话：“深圳不是你该来的地方，识相的，留在原地做你的‘汉卡大王’。” 邮件附件里，是一张宋世诚在深圳某酒会的照片，背景里能看到 Ibm 中国区负责人的身影。
张天放看着邮件，没有愤怒，反而将其转发给苏月晴和陈星，并附上一句：“‘主服务器’的‘防火墙’已经开始‘预警’了，我们要提前做好‘防御策略’—— 下周的深圳考察，加一项‘竞争对手情报分析’。”
他将邮件删除，目光再次投向窗外 —— 深圳的晨光温暖而明亮，像在为这段新的征程，镀上一层希望的光芒。张天放知道，未来的路充满挑战，但只要守住 “顺应天道” 的初心，保持 “系统协同” 的优势，龙腾科技一定能在深圳这片 “热土” 上，扎下深根，长成参天大树，为中国信息产业的 “生态构建”，写下属于自己的 “代码”。