手机还躺在口袋里，我没再看。
天刚亮，我换了衣服，拉上红色西装的拉链。镜子前站了两秒，整理领口，转身出门。
电梯下到一楼，走进公司大堂的时候，有人抬头看了我一眼，又迅速低头。我径直穿过前台，走向赵峰原来所在的部门。
走廊比平时安静。路过几个工位，听见压低的声音：“她真敢来管这儿？”“一个女人，能懂什么。”
我没停下，推开会议室门。里面已经坐了七八个人，大多是老面孔。他们抬头看我，眼神不冷不热。
我在主位站定，没说话，打开投影仪。屏幕亮起，是一张绩效表。
“你们上个月，效率排名全公司倒数第三。”我开口，“加班时长，排第一。”
没人接话。角落里一个男主管靠在椅背上，双臂交叉，嘴角动了动，没出声。
我换下一页，是横向对比图。我们部门和其他团队的单位产出工时比，差了将近三倍。
“这不是批评。”我说，“是事实。”
后排有人轻笑了一声。
我转过身，看着他：“你觉得好笑？”
他收住表情：“数据谁不会做？加班多是因为任务重，这你也看不懂？”
“任务重？”我调出上周的日程记录，“周三下午三点到五点，你们开了两场会，讨论同一个议题。周五上午全员留在公司，等领导审批一份早就该签的采购单。这些时间，算在‘任务重’里？”
他没吭声。
我继续说：“我不是来压缩工作量的。我是来帮你们搞清楚——花的时间，到底去哪儿了。”
会议室安静了几秒。
之前那个男主管又开口：“那你打算怎么改？让我们早点下班，好拿功劳？”
“功劳不重要。”我说，“结果才重要。”
我点了下遥控器，屏幕上出现一份计划表。“这周开始，做任务溯源分析。每项工作，从源头查起——是谁提的需求，有没有必要做，能不能合并或简化。愿意参与试点的，现在可以报名。”
没人举手。
我扫了一圈：“没人自愿，我就抽签了。名单今天下午发出来。”
这时门口传来脚步声。林晓抱着笔记本走了进来，站在我身后的位置坐下。她没说话，打开电脑，开始记笔记。
那男主管看了看她，又看看我：“带新人来监工？挺会摆阵仗。”
“她是项目助理。”我说，“也是上季度公司效率提升奖的获得者。你们的数据，她比你们更熟。”
他脸色变了变。
我合上遥控器：“我知道你们习惯了以前的方式。赵峰在的时候，谁走得晚，谁就是‘态度好’。但现在不一样了。”
“怎么不一样？”有人问。
“以前是看谁熬得久。”我说，“现在是看谁完成得快。”
“那你不怕我们偷懒？”
“如果方法对了，效率上来了，白天干完活，晚上回家休息，这叫正常工作。”我说，“如果非得拖到半夜才能交差，那不是努力，是能力问题。”
这句话说完，整个屋子都静了。
有人低头看桌，有人转笔，还有人悄悄看了眼自己的考勤记录。
我走到白板前，写下三个字：清、准、快。
“接下来的工作标准。”我说，“任务要清晰，执行要准确，结果要快速。做不到的，我会一对一辅导。不愿意试的——”
我顿了顿：“可以申请调岗。”
会议结束铃响了。
一群人陆续起身往外走。那个男主管临出门时停下，回头看了我一眼：“你真觉得这套能行？”
“已经行了。”我说，“不然我现在也不会站在这儿。”
他没再说什么，走了。
其他人也散了。
我站在原地，林晓走过来，把笔记本递给我：“这是刚才他们提问的重点，我都记了。”
我翻了翻：“写得清楚。”
“要不要现在安排溯源小组的名单？”
“先放着。”我说，“让他们消化一上午。”
她点头，正要走，我又叫住她：“等会儿把上个月的流程日志调出来。特别关注三次以上重复审批的环节。”
“明白。”
她转身去办公区。我站在会议室门口，看见几个刚才没说话的人凑在一起低声议论。
其中一个抬头看见我，马上闭嘴，低头进了工位。
我走回桌边，拿起水杯喝了口。温的。
窗外阳光照进来，落在空着的椅子上。
下午两点，行政送来新的部门权限卡。我接过，插进桌面读卡器。绿灯亮了。
系统提示音响起：【苏砚，权限已激活】。
我打开内部通讯录，在搜索框输入几个名字——都是过去半年离职的员工。点开他们的最后交接记录，一条条往下翻。
有三条备注写着：“流程卡在二级审批，超时七天未处理。”
我把这三条标红，转发给林晓，附了一句：“查一下这三个项目的后续责任人。”
她秒回：“收到。”
五分钟不到，她拿着平板走回来：“三个项目最后都是赵峰签字放行的，但发起人是他下面的主管。其中有两条，其实可以在一级就驳回。”
“为什么不？”
“可能是为了留痕。”她说，“显得自己参与了决策。”
我笑了下：“表演式管理。”
她也明白了：“他们不是不会做，是怕做了也没用。”
“现在有用。”我说，“只要做得对。”
我站起来，走到窗边。楼下停车场有一辆车正在启动，车牌尾号是五。
我记得这个号码。昨天半夜，它还停在地下三层最角落的位置。
那是曾经最晚走的人之一。
现在，他也走得早了。
我转身回到座位，打开新任务面板。第一栏写着：【启动跨部门协作机制优化】。
鼠标移过去，点击“分配”。
弹窗跳出人选列表。我滑到底，选了林晓的名字。
确认提交。
系统提示：【任务已下发】。
她手机震动了一下。抬起头，看向我。
我冲她点点头。
她低头看屏幕，手指快速回复了一条消息。
我还没来得及看，办公室外传来一阵脚步声。
几个穿深色西装的人朝这边走来，手里拿着文件夹。带头的是财务部的李主任，平时很少来这边。
他走到门口，看了看门牌，敲了两下。
“苏总监在吗？”
我站起来：“我在。”
他走进来，把文件放在桌上：“陈总让送来的。关于新考核标准的试行方案，需要您这边签字确认。”
我翻开第一页，快速扫过条款。
第六条写着：【取消加班时长作为晋升参考指标】。
我拿起笔，在签名栏写下名字。
“今天就能录入系统？”
“立刻。”他说，“全公司同步更新。”
他收起文件，转身要走，忽然又停下：“对了，那边几个部门问，能不能申请加入你们的效率试点。”
我没说话，只看了眼墙上挂着的部门进度表。
原本空白的“任务溯源”一栏，现在填上了日期和负责人。
第一个名字，是林晓。