1月31日，尾牙晚会的前一天，公司开了一场年终总结大会。
各部门负责人轮番上台汇报年度工作进展，和下年度的工作计划。
公司目前才成立了几个月，尚且没有正式的盈利产生，但各部门都做出了不少成绩，未来的预期还是不错的。
林雨自身很乐观，亏了也不怕，亏了自己就继续投钱。
挂机阿福后，林雨咸鱼了好些天。直到前些天，任务临近期限，林雨才慌忙将65亿投入公司，勉强算是完成任务。
可惜，这次的任务没有获得S评分，只拿了个A级的评分。
看着任务界面新一轮任务的进度：\/，林雨忍不住叹口气。
这还有一百三十多亿，怎么花的完啊！
要不是前几天，从万嘉禾家里的金饰店，定制了份的小金元宝，每个20g的那种，花了六千万元左右。自己这任务进度，估计还只能是可怜的千位数。。。。。
嗯，最近花钱太少了，不好，不好。
直到林半夏上台汇报，林雨才又拉回注意力。
毕竟是自己的财务总监，公司财务情况如何，还是要认真听取一下的。
总结下来就是，公司目前账面上还有110亿元左右的流动资金。大笔的花销在于，今年买了两栋楼，花了六亿多元。
得知公司账面还有这么多钱，所有参会人员忍不住惊呼。
林雨点了点桌面，提到了张明诚：“张总对于投资拓展这一块，还是太过保守了。我们的对外投资金额，竟然连两栋写字楼的房价都没达到？”
张明诚忙起身检讨，自己下手是太轻了些。虽然林总特批了五个亿的亏损资金，但张明诚做事始终有些谨慎。
“张总可以大胆一点，不用局限在某一特定方面。我认为，对民生有益，于环境有益的，都可以优先一下。若是重污染的企业，那还是要严格把关一下为好。”林雨提到。
林雨心想，自己花钱可是为了攒功德。别搞一堆破事，功德没攒起来，还毁了自己之前的累积。
张明诚点头应是，做好了笔记记录。
等众人都汇报结束，林雨才提出了几点自己的想法。
想到自己每天都要被阿福催促学习，学的各种死去活来。秉持独辛苦不如众辛苦的想法，林雨提出了要创建学习型企业的要求。
“我们要全方位的鼓励员工进行自主性学习，设定每名员工当年必须完成的学习底线要求。这块工作，就交给旖婕来具体安排。”
秦旖婕点头应好。
另一项，林雨希望新增一个基金部门，帮自己打理部分资产。
随着任务金额越来越多，上亿的量值靠林雨自身已经无法完成股票的投资了。林雨需要更多的人手来帮自己一起进行操盘。
秦旖婕记下了林雨的几项要求，好在基金部门只是年后设立，还可以慢慢筛选人才。
会议结束，林雨宣布，各部门完成手头工作的，允许提前放假。年后等过完元宵节再开工。
欢呼声简直要掀翻了屋顶。
当然，明天晚上的晚宴，并不算上班，大家还是很乐意参与的。
为何要放假这么久呢？林雨觉得，没有过完大年15，总觉得年还没过完，没有上班动力啊！
而且，好些员工都是家在外地的，团圆之夜却不能与家人团圆，这是一种悲哀。
既然自己要打造人性化企业，这些问题不得不考虑。其他企业需要考虑的经济效益，在林雨这边却都不是问题。
又不缺钱，考虑那么多干嘛？